员工幸福感(如何培养员工幸福

  2.努力有方向,学习有目标,工作有前途。员工要被告知自己该往哪里使劲,而不是靠自己悟。领导有责任和义务帮助员工成长,而不是放养式管理。在经过不懈的努力之后,获得的每一个大的小的成功,需要领导的鼓励(可以口头,也或者根据成果的大小决定阶段性的员工收入回报),而不是领导的忽视。重大贡献,奖励的同时还要根据员工能力进行晋升。

  3.作为老板,要将自己的理想,最终目标分享给员工,创造认知共识及公司认同感。同时每一个目标,都要告诉员工,明确每个人的职责。